Российские офисные работники всё чаще оказываются заложниками сверхурочной работы. Исследование портала SuperJob, охватившее 1600 респондентов, выявило тревожную тенденцию: более трети (31%) регулярно перерабатывают, а ещё почти половина (46%) делает это периодически. Цифры впечатляют, особенно если учесть, что среди офисных сотрудников 77% в той или иной степени сталкиваются с переработками.
Но почему так происходит в условиях, когда, казалось бы, гибкий график и удаленная работа должны способствовать лучшему балансу между работой и личной жизнью? Ответ, как показывает исследование, лежит в сфере психологического давления и ощущения незаменимости. Многие сотрудники (61%) чувствуют необходимость постоянно доказывать свою эффективность руководству. 21% делают это постоянно, ощущая непрерывный стресс и боясь потерять премию, повышение или даже рабочее место. Этот страх подпитывается неуверенностью, что их вклад оценён по достоинству, даже при высоком уровне доверия со стороны руководства (9 из 10 работников ощущают его).
Парадокс ситуации заключается в том, что высокий уровень доверия не всегда исключает стремление к самоутверждению через переработки. Возможно, это связано с неясной системой оценки эффективности или отсутствием откровенного диалога между сотрудниками и руководством. Интересно, что гибкий график, призванный улучшить баланс между работой и жизнью, иронически усугубляет ситуацию. Среди тех, кто работает на гибридном графике, процент регулярных переработок достигает 37%, что практически совпадает с показателями удаленных сотрудников. Более того, именно в этих группах чаще встречаются сотрудники, озабоченные своей эффективностью. Возможно, это объясняется тем, что граница между работой и личной жизнью размывается в условиях гибкого графика, а постоянная доступность сотрудника порождает ожидание его постоянной работоспособности со стороны руководства.
Однако исследование также показывает, что существует группа сотрудников (около 50%), которые уходят с работы вовремя. Для них характерно отсутствие постоянного давления и стремления доказывать свою эффективность. Это подтверждает тезис о важности корпоративной культуры и чёткого определения ожиданий со стороны руководства.
Фото на обложке: unsplash.com
