Всем нам хочется, чтобы на работе царила хорошая и дружеская атмосфера, хочется нормального человеческого общения и отношения. Но такое бывает довольно редко. И одной из самых распространённых проблем является отсутствие у руководителя навыков организации коллектива. Если сказать проще, то мало кто знает, что такое тимбилдинг. Многие из нас слышали это слово, но вот как это реализовать, знают далеко не все. И сегодня мы постараемся разобраться в этом вопросе.
Суть данной концепции проста. Тимбилдинг помогает повысить эффективность сотрудников, сплотить команду ради достижения общей цели, а именно роста и процветании компании. Все должны работать сообща и во благо места, где они трудятся. Построение команды не заключается в постоянных корпоративах и прочих мероприятиях, это сложный и многоуровневый процесс.
Что помогает команде
Доверие
Когда члены коллектива знают друг друга хорошо, то у них на подсознании возникает определённый уровень доверия, что способствует успешному сотрудничеству и более качественному выполнению задач.
Продуктивность
Но не все люди друг другу подходят, и руководитель должен это всё видеть, чтобы разбить своих подчиненных на группы, в которых им будет интересно работать. Это повысит продуктивность.
Знание сильных и слабых сторон
Верное понимание сильных и слабых сторон своих сотрудников поможет более рационально распределить работу. Всё логично — с определённым видом работы справится тот, кто к ней более предрасположен. Компания получает двойную выгоду: качественный продукт и бодрого замотивированного сотрудника.
Свобода мысли и творчества
Данный пункт будет выполним при условии, что вы смогли построить между коллегами доверительные отношения. Никто не боится выражать свои идеи по поводу решения какой-либо задачи или проблемы. А такая свобода мысли сможет привести к тому, что у вас будет гораздо больше идей.
Мотивация
Хороший работник — замотивированный работник. Согласитесь, нам проще делать что-то, когда мы знаем причину, видим цель и обладаем желанием. А если вокруг нас будут единомышленники, то задача превращается в совместное детище, которое только сильнее объединяет людей.
Фундамент у нас есть, но и его нельзя потерять. А чтобы ваши отношения крепли разговаривайте о своих ожиданиях с подчиненными, уважайте их, налаживайте с ними связи и не забывайте оценивать их труды по достоинству.
Виды тимбилдинга
Есть тимбилдинг, который строится на навыках. В этом случае сотрудники приобретают новые навыки, которые им пригодятся на работе.
Есть тимбилдинг, который строится на решении проблем и конфликтов. Сотрудники вместе с руководителем должны найти и исключить фактор, который приводит к ссорам и непониманию.
Тимбилдинг бывает построен на деятельности, в данном случае сотрудникам предстоит совместно выполнить несколько нехитрых упражнений, которые смогут поднять им настроение на весь день.
Также не стоит забывать, что у многих из нас есть свои ценности, желание изменить мир вокруг себя к лучшему, так почему бы не реализовать это желание и не устроить со своими коллегами помощь детскому дому или заняться благотворительностью.
После этого вы понимаете, как важно и ценно построение коллектива единомышленников, и помните, что во главе угла должно стоять уважение своих подчинённых.
